Dia 1: Diagnóstico
Entender operação, ferramentas atuais e perdas de tempo, venda, qualidade ou visibilidade.
- Mapear processos críticos.
- Identificar retrabalho e falhas.
- Priorizar gargalos por impacto.
Diagnóstico IA 48h
IA aplicada onde a operação já está perdendo dinheiro.
Em 48h, a AIFBR mapeia gargalos, estima custo invisível e prioriza quick wins aplicáveis nos próximos 30 dias.
Diagnóstico de dor
Empresa real, processo manual demais.
A dor não é "precisar de IA". É perder venda, tempo e controle porque a operação roda em WhatsApp, planilha, CRM simples e decisão centralizada no dono.
Tempo some
Retrabalho, copiar e colar dados, proposta manual, relatório atrasado e tarefa repetida toda semana.
Venda escapa
Follow-up inconsistente, lead esquecido, atendimento lento e baixa visibilidade do funil.
Gestão depende do dono
Decisão presa em pessoas específicas, rotina sem métrica clara e qualidade variando conforme quem executa.
Oferta 48h
Um diagnóstico curto para sair com frente clara.
O trabalho transforma uma operação confusa em lista priorizada: o que atacar agora, o que virar sprint e o que ignorar.
Em 48h, localizar o gargalo principal, estimar o custo invisível e desenhar quick wins de IA sem depender de troca completa de sistema.
Cliente ideal
PME com operação ativa
Formato
Diagnóstico + devolutiva
Saída
Plano de 30 dias
Continuidade
Sprint ou operação mensal
Método 48h
Dois dias. Uma recomendação executiva.
O processo é curto para evitar diagnóstico eterno. Primeiro entende a operação. Depois transforma o gargalo em plano mensurável.
Dia 2: Plano
Desenhar quick wins, estimar esforço e montar a recomendação para os próximos 30 dias.
- Separar quick win de distração.
- Criar exemplo aplicado, se fizer sentido.
- Apresentar plano executivo.
Gargalos reais
Onde a IA entra primeiro.
O foco é tarefa frequente, dado disponível e resultado que o dono percebe sem precisar mudar a empresa inteira.
Follow-up comercial
Lead sem retorno, proposta parada e CRM atualizado tarde.
Atendimento repetitivo
Perguntas recorrentes, triagem manual e resposta fora do padrão.
Documentos operacionais
Proposta, resumo, relatório e checklist refeitos do zero.
Visibilidade de funil
Dado espalhado em WhatsApp, planilha e ferramenta simples.
Retrabalho interno
Copiar, colar, conferir e repassar informação entre áreas.
Decisão centralizada
Dono vira roteador de exceção, aprovação e informação.
Saída executiva
O que fica na mão do cliente.
Entrega objetiva para decidir se executa uma sprint, contrata operação mensal, treina o time ou arquiva a frente.
- Mapa dos gargalos Processos críticos com perda visível.
- Custo invisível estimado Frequência, tempo perdido, pessoas e impacto provável.
- Oportunidades por área Vendas, atendimento, operação, gestão e qualidade.
- Matriz impacto x esforço Quick wins, projetos estratégicos, melhorias simples e distrações.
- Protótipo simples Quando ajuda a provar o caso sem inflar escopo.
- Plano de implantação 30 dias Semanas, métrica principal, riscos e próximo passo comercial.
Evidência operacional
A devolutiva vira decisão, não promessa.
Amostra baseada nos artefatos do repo AIFBR. Não é case de cliente, número publicado ou certificação.
Mini matriz impacto x esforço
Exemplo de saída
Quick win
Follow-up automático. Impacto 5, esforço 2. Próxima ação: protótipo.
Projeto estratégico
Relatório executivo semanal. Impacto 4, esforço 3. Próxima ação: escopo.
Melhoria simples
Resumo de atendimento. Impacto 3, esforço 2. Próxima ação: validar.
Distração
Integração legada completa antes de provar ganho. Decisão: evitar agora.
Exemplo de plano de 30 dias
Sequência de implantação
Semana 1
Confirmar processo prioritário, métrica principal e fluxo futuro.
Semana 2
Criar protótipo, testar com caso real e definir critério de sucesso.
Semana 3
Rodar com usuários reais, coletar feedback e corrigir falhas.
Semana 4
Documentar processo, treinar responsáveis e decidir próxima frente.
Antes de agendar
Diagnóstico comercial. Só entra quem tem operação para mapear.
O investimento é definido na qualificação, conforme escopo e urgência. A página não negocia preço — o WhatsApp serve para ver se há fit.
Bom fit
- Operação recorrente toda semana.
- Dono ou gestor sente perda clara.
- Ferramentas simples ou dados acessíveis.
- Resultado esperado pode ser medido.
- Decisor participa da conversa inicial.
Sem fit agora
- Interesse em IA sem problema claro.
- Empresa sem processo mínimo.
- Decisor fora da conversa.
- Expectativa de automatizar tudo em 48h.
Antes de falar
Perguntas que travam o próximo passo.
Respostas curtas para decidir se vale abrir o WhatsApp agora ou arquivar por enquanto.
Preciso saber programar?
Não. O diagnóstico parte da operação real: processo, ferramentas e perda que o dono já sente. Você explica o gargalo; a AIFBR traduz em oportunidade aplicável.
Quanto tempo até ver resultado?
Em 48h você recebe mapa, priorização e plano de 30 dias. Ganho operacional vem da execução desse plano — sprint ou operação mensal — não do diagnóstico sozinho.
Funciona pro meu tipo de negócio?
Bom fit: operação recorrente, processo repetido, ferramentas simples e perda mensurável. Sem fit agora: curiosidade por IA, sem processo mínimo ou decisor ausente. Veja os critérios em Evidência operacional.
O diagnóstico é gratuito ou pago?
É serviço comercial. O valor depende do escopo e é alinhado na qualificação, antes de agendar as 48h. Sem fit, não empurramos diagnóstico. Critérios em Antes de agendar.
E se não funcionar ou não houver fit?
Se não houver fit, a AIFBR diz isso na conversa inicial ou na devolutiva — sem empurrar sprint. Você fica com clareza do gargalo e pode retomar quando a operação estiver pronta.
Qual o próximo passo depois do diagnóstico?
Com fit e quick win claro: Sprint IA 30 Dias, implantação mensal ou treinamento focado. Sem fit: arquivar com recomendação honesta. Abra o WhatsApp com o briefing pronto para começar.
Próximo passo
Comece pelo gargalo mais caro.
Abra o WhatsApp com o briefing pronto para qualificar fit. Se preferir, copie o texto e envie quando quiser.
WhatsApp: (41) 98429-7378